¿Qué es una navaja? Las 16 navajas que toda persona debería conocer

Una "navaja" es un principio heurístico o herramienta mental que facilita la toma de decisiones o la resolución de problemas, simplificando situaciones complejas. En términos generales, ayuda a elegir entre diversas explicaciones, teorías o acciones mediante la aplicación de una regla simple que elimina opciones innecesarias o poco probables. Las navajas no ofrecen certezas, pero sirven como guías útiles en contextos donde la información es limitada o confusa, ayudando a llegar a conclusiones más rápidamente y con menos esfuerzo.

El término se originó con la famosa "navaja de Occam", que plantea que, entre varias hipótesis, la más sencilla suele ser la correcta. Desde entonces, el concepto ha sido ampliado y adaptado a una variedad de situaciones en diversos campos, como la psicología, la lógica y la toma de decisiones cotidianas. Las navajas permiten reducir el ruido y enfocarse en lo esencial, lo que las convierte en herramientas prácticas para simplificar el proceso de razonamiento.

A continuación presentamos las 16 navajas que toda persona debería conocer:

1. La navaja de Occam

La explicación más sencilla suele ser la correcta. No compliques las cosas innecesariamente.
Si escuchas un maullido bajo el sofá, probablemente sea el gato, no un altavoz emitiendo sonidos felinos.

2. La navaja de Hanlon

No atribuyas a la maldad lo que se puede explicar por ignorancia o descuido.
Si tu hermano pequeño arruina tus deberes pintando sobre ellos, probablemente no sea porque te odia, sino porque no sabía lo importantes que eran.

3. La navaja de Sagan

Las afirmaciones extraordinarias requieren pruebas extraordinarias. Quien hace una afirmación debe demostrarla.
Si alguien asegura haber visto un unicornio, deberá ofrecer pruebas contundentes.

4. Ley de Parkinson

El trabajo se expande para ocupar todo el tiempo disponible.
Si tienes todo el día para limpiar tu habitación, te tomará un día. Si solo tienes una hora, lo harás en ese tiempo.

5. Ley de Hofstadter

Contraria a la Ley de Parkinson, esta establece que las tareas siempre toman más tiempo del esperado.
Si crees que terminarás en una hora, es probable que te lleve dos.

6. Sesgo de anclaje

La primera información que recibimos tiene una gran influencia sobre nosotros.
Si la primera persona dice que un frasco tiene 25 caramelos, tu estimación será similar, aunque en realidad haya 100.

7. Principio de Pareto

El 80% de los resultados proviene del 20% de los esfuerzos.
También conocida como la ley 80/20 significa que con solo un 20% del esfuerzo empleado en una tarea, seremos capaces de hacer el 80% del trabajo, el resto del tiempo, si no lo optimizamos, lo malgastamos

8. Matriz de Eisenhower

Eisenhower distinguía entre problemas urgentes e importantes:
Los asuntos urgentes rara vez son importantes, y los asuntos importantes nunca son urgentes.

9. Ley de Gall

Un sistema complejo que funciona siempre evoluciona a partir de uno simple que también funcionaba.
Primero aprendemos a gatear, luego a caminar y, finalmente, a correr.

10. Efecto Dunning-Kruger

Las personas con menos experiencia tienden a sobreestimar su capacidad, mientras que los expertos la subestiman.
Al aprender un idioma nuevo, podrías pensar que ya eres un experto, aunque en realidad no lo seas. Sin embargo, cuanto más lo conoces te darás cuenta de lo que te falta para poder dominarlo por completo

11. Efecto halo

Cuando aprecias una característica de alguien, tiendes a pensar que todo en esa persona es bueno.
Una persona que es muy eficiente en su trabajo nos hará creer que lo será en su vida personal, familiar, aficiones, etc. 

12. Efecto Hawthorne

Las personas trabajan más cuando saben que están siendo observadas.
Terminará tu trabajo más rápido si tu jefe te está mirando.

13. Ley de Sayre

La gente discute más intensamente sobre asuntos insignificantes. Si has pasado tiempo en redes sociales, habrás visto cómo esta ley se manifiesta a diario. Muchos asuntos que no nos afectan directamente hacen que nos posicionemos más firmementes en ellos, como el comunismo o el capitalismo.

14. La valla de Chesterton

No cambies algo sin entender primero por qué está ahí.
No quites una cerca sin saber qué función cumple.

15. Falacia del costo hundido

Sientes que debes continuar con algo solo porque ya has invertido tiempo o dinero en ello.
Seguir comiendo postre aunque ya estés lleno solo porque lo has pagado.

16. Efecto Streisand

Intentar ocultar algo puede atraer más atención hacia ello.
Si derramas una bebida y lo cubres con una servilleta, probablemente alguien note la servilleta y descubra que has derramado la bebida.